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7月12日，集团在四楼会议室召开安全生产暨长协煤履约工作推进会。党委副书记、总经理李昱林，党委副书记、副董事长栗彦波，副总经理王志友、李彦杰，总工程师刘兴及相关部门和下属企业负责人参加。

会上，各煤业公司依次汇报了安全生产、长协煤履约、现阶段工作进展等情况。

总工程师刘兴在对“雨季三防”工作进行安排时，强调要提高政治站位，以高度的责任感和使命感扎实开展隐患排查治理工作。要求全面落实煤矿水害防治的各项措施，确保汛期防范工作万无一失。

副总经理王志友针对“第三电源”“电子围栏”工作，明确了各项任务的具体目标。他要求要高效推进实施、确保工作质量与进度的切实可行策略与措施，加强团队协作与沟通的重要性，所有相关部门和人员要紧密配合，确保工作顺利进行。

副总经理李彦杰传达了近期国家、省、市、县安全生产相关会议精神，并结合实际情况，对集团下半年安全生产工作提出八点意见，一、做好硬措施学习传达工作。二、持续推进双重预防机制建设。三、切实做好“雨季三防”工作。四、持续发力反“三违”。五、持续做好道路交通安全。六、切实做好消防安全工作。七、切实做好危化企业试生产工作。八、特殊时期强化安全监管。

党委副书记、副董事长栗彦波要求，一、各煤业公司要深入调研、科学规划，确保采煤工作面的合理布局和有序接替，确保生产稳定。二、在当前市场竞争激烈、成本压力增大的背景下，必须牢固树立成本意识，从生产、采购、销售等各个环节入手，全面加强成本管控工作，全体员工要共同努力，通过精细化管理、优化生产流程等方式来降低生产成本，提升公司的经济效益和市场竞争力。三、各相关部门和下属企业要切实做好长协煤的履约工作，及时解决履约过程中出现的问题，保证长协煤的供应量和质量满足需求，确保实现阶段性任务目标。

最后，党委副书记、总经理李昱林传达了米董事长的重要指示，特别强调了在当前形势下，长协煤的稳定供应不仅是集团生产经营的基石，更是保障集团持续健康发展的关键所在。李昱林要求，在即将召开的二十届三中全会期间，集团要全面强化安全生产工作，实施“一把手抓抓一把手，重点抓抓重点，经常抓抓经常，严格抓抓严格”的策略，尤其对“反三违”行为予以更加严格的监督与纠正；在长协煤履约供应上，集团要全力释放产能，突击保供，强化内部协调机制，实现保供效益两不误；针对“第三电源”与“电子围栏”上，严格把控时间节点，统筹全局资源，在价格上寻求最优解；在社保问题上，致力于实现老有所养、病有所医、病有所治的目标，做到工伤医疗按时报、因伤因病有保障、精打细算准时结、不要年底拉清单、人力资源澄清底、财务部门做预算；同时，在生产管理中，集团坚持保材料、保供应、保人员的原则，深入挖掘潜能，优化资源配置，力求将每一分钱都用在刀刃上，发挥四两拨千斤的效能；在环境修复治理和土地复垦以及企业的基建项目上，要确保项目设计、申报与实施均符合集团战略及国家政策导向，并紧密围绕职工期盼与集团发展目标；此外，要高度重视“雨季三防”工作，确保生产安全。