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10月12日，集团在四楼会议室召开安全生产调度周例会。党委书记、董事长李昱林，副总经理韩振斌、李彦杰、杨永飞，总工程师刘兴，纪委书记韩晓鹏，各生产企业、相关部室负责人参加会议。

会议对近期安全生产情况、下周工作计划及存在问题进行深入分析和整理，并提出针对性建议。

党委书记、董事长李昱林指出，各企业负责人要优化现有的工作机制与流程，不断探索创新管理方法，以提升整体运营效率。在严格遵循习近平总书记重要指示精神的基础上，精准平衡安全与生产的关系，确保产量既稳定又可预期，为企业的可持续发展奠定坚实基础。他强调，集团各部门、企业，应形成合力，犹如五指紧握成拳，避免各自为政、孤立作战的现象。在全力推进生产工作的同时，高度重视调度管理，采取灵活的生产调度方式，以实现资源开采与利用的最优化。

会议要求，一、安全生产调度周例会需定期通报“三违”情况，确保通报内容具体到人、到事、到措施，以强化安全生产责任意识。二、晋平煤业的搬迁进度需定期做详细汇报，确保搬迁工作有序进行，不影响整体生产进度。三、召开生产材料专题会议，深入探讨材料采购、储存、使用等环节的优化策略，降低生产成本，提升生产效率。