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张晋军，自2006年起便担任襄矿集团矿山机械厂矿用单体液压支柱车间主任一职，在多年的工作中，他始终认真履行工作职责，以身作则，充分发挥模范带头作用。张晋军不仅自学业务知识，还带动并鼓励车间人员学习安全管理、班组建设、技术创新等方面内容，形成了一套切合自身实际的管理办法，更在实践中不断提升着自己的管理能力和业务水平。

安全生产是底线，全员参与是前提。车间安全管理中，张晋军始终将“零事故”作为核心目标，以全员隐患排查治理和标准化作业为两大抓手，构建起本质化安全体系。他坚持“细节决定成败”的理念，每日通过班前会反复强调操作要点，生产过程中亲自巡查岗位，严格纠正不规范行为，并建立“三违”行为即时教育机制，通过“教育一个、警醒一片”的方式强化全员安全意识。针对现场隐患，他既当“排头兵”深入排查，又动员全体员工参与治理，同时要求全员熟练掌握作业流程、固化操作标准、精准辨识风险，逐步培养起员工“零失误”的作业习惯。这种“预防为先、严抓细节、全员共治”的管理模式，不仅让车间多次荣获集团公司“先进队组”称号，更使“零事故”目标成为现实。作为车间安全生产的第一责任人，张晋军始终扎根一线，以“兵头将尾”的担当精神，为车间筑牢了安全生产的铜墙铁壁。

控制成本是根本，降本增效显方法。张晋军先后带领车间人员自主研发了“柱筒除锈机”、“托滚喷漆架”等自制设备，投入到生产运行中效果明显，节省了大量的人力、物力、财力，降低了矿用单体支柱、托滚等产品的生产成本。其中，“柱筒除锈机”参加了市总工会组织的“五小”竞赛展，并获得三等奖。

张晋军担任车间主任将近20年以来，铸就了他坚毅、务实的性格，形成了在工作中出类拔萃、敢为人先的职业素养。怀着对职业的赤诚与热爱，他从一点一滴的小事做起，钻研技术、创新管理，用实际行动谱写了机械制造行业工人的光辉形象。