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2月13日上午，集团在四楼会议室召开中层干部会议。全体班子成员，各部室、中心、下属单位负责人参加。

会上，副总经理李彦杰对“两节”安全生产工作进行安排，一是要全面开展安全风险研判和隐患排查整治；二是要严把复工复产验收工作；三是要加强安全生产培训；四是要强化值班值守和应急处置工作。

党委副书记、副董事长、总经理栗彦波对近期工作作出全面部署：由生产、安监部牵头，对所有企业开展全方位、拉网式安全隐患排查；明确晋平支架安装注意事项，确保安装工作顺利推进；要求供热相关单位紧密沟通配合，保障稳定运行；节后复工复产要严格按照国家及各级政府、集团要求规范验收流程，结合春节和“两会”期间安全生产特点，落实复产复工全员安全生产和消防培训教育工作；同时，要全力维护企业内外部稳定，从思想引导到实际帮扶多维度关怀员工，营造和谐奋进的工作氛围；此外，要提前谋划 2026年工作思路，激发员工斗志，鼓足干劲，全力打赢集团发展翻身仗。

党委书记、董事长李昱林就近期工作进行强调，一是看好安全。各单位负责人要时刻保持冷静清醒，以“时时放心不下”的责任感，痛定思痛，筑牢安全意识。生产、安监、反三违及服务公司四支队伍需科学施策，扎实开展安全防范与督查工作。二是抓好生产。安全为天，生产为王。要紧盯目标任务，优化生产流程，提升生产效率，确保在安全的前提下实现产量与质量的双提升。三是搞好慰问。用心关怀大病困难职工，为他们送去温暖与希望；走访离退休老干部，致以敬重与牵挂；重点慰问节日坚守一线的职工，点赞其奉献精神。四是谋好新篇。全体中层干部需以战略眼光与务实作风，在集团既定框架与原则指引下，开拓思维、大胆创新，既要低头走路，还要抬头看路。用策马扬鞭的气概，万马奔腾的精神，一马当先的魄力，争取马到成功。

最后，党委书记、董事长李昱林谨代表集团党委、董事会向每一位辛勤付出的职工及其家人拜年，衷心祝愿大家马年大吉、阖家幸福、心想事成！